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Tipos de incentivos laborales

Dans l’économie mondiale d’aujourd’hui, les entreprises sont obsédées par l’idée de devenir plus efficaces, plus productives, plus compétitives, et leurs dirigeants consacrent une grande partie de leur temps et de leur énergie à essayer de trouver la clé qui rendra ce miracle possible. Si vous êtes vous aussi profondément impliqué dans la quête de l’excellence commerciale, vous serez heureux d’apprendre que la formule magique qui peut la rendre possible a été inventée depuis longtemps. Poursuivez votre lecture et nous vous expliquerons comment vous pouvez faire tourner votre entreprise à plein régime grâce à des récompenses du travail.

Qu’est-ce qu’une récompense du travail ?

Une récompense du travail est une récompense attrayante offerte aux employés en reconnaissance de leurs bonnes performances. Nous aimons tous recevoir une tape dans le dos lorsque nous faisons bien les choses. Les récompenses du travail nous aident à motiver nos employés et constituent un coup de pouce émotionnel (et/ou matériel) qui augmente les performances et la satisfaction au travail. Elles sont, ni plus ni moins, le carburant qui pousse les membres de notre équipe à tirer le meilleur d’eux-mêmes.

Types de récompenses du travail pour les salariés

Il existe de nombreux types de récompenses du travail. Il y a des aspects monétaires et non monétaires, individuels et collectifs, tangibles et intangibles… Quels sont ceux que vous devriez adopter dans votre entreprise pour que vos travailleurs « sortent littéralement du lot » ? La seule règle à suivre pour concevoir un bon plan de récompenses est de veiller à ce qu’il soit cohérent avec la culture de l’organisation et qu’il corresponde aux préférences et aux besoins de votre équipe. Pour le reste, l’imagination est de mise !

1. les récompenses monétaires du travail

Nous le savons : le travail est bien plus qu’un chèque de paie à la fin du mois, et toute personne qui se lève le matin avec l’argent comme seule motivation pour aller travailler a un problème. Mais personne le fait pour un bonbon… Le fait que la dimension économique ne soit pas la seule dimension à prendre en compte dans une relation de travail ne signifie pas qu’elle n’est pas importante. Les récompenses monétaires sont en fait l’un des moyens les plus anciens et les plus efficaces d’encourager vos employés à donner le meilleur d’eux-mêmes. Ils le comprendront parfaitement et vous en seront très reconnaissants.

Quant à la forme qu’elles peuvent prendre, outre l’augmentation de salaire classique (et rêvée), il existe d’autres formes de récompenses du travail liées à l’argent qui permettent de récompenser les bonnes performances. En voici les principales :

  • La commission. Un classique pour les équipes commerciales. Ce « bonus » est une récompense savoureuse pour la participation à une transaction commerciale réussie. Elles sont généralement prédéfinies à l’avance avec un certain nombre de pourcentages sur le montant de la vente.
  • Bonus. Semblables aux commissions, bien qu’ayant une portée plus large (elles peuvent être individuelles, d’équipe ou même d’entreprise), ils peuvent être plus spontanés et ne pas être nécessairement liés aux ventes. L’entreprise peut verser une prime pour de nombreuses raisons. Parce que la valeur boursière de l’action a augmenté, parce que davantage d’unités ont été produites en moins de temps ou avec moins de ressources (prime de productivité) ou parce que le chef décide de récompenser l’engagement ou l’effort du personnel sans raison précise (ce qui s’est produit, par exemple, dans certaines entreprises pendant la pandémie).
  • Variables. Il s’agit d’une partie du salaire qui n’est pas liée au temps de travail, mais qui dépend d’une série de résultats individuels (et parfois aussi collectifs). C’est un excellent moyen d’inviter nos employés à faire un effort supplémentaire de productivité qui peut nous permettre de devancer nos concurrents.

2. les récompenses du travail en nature

Il existe un autre type de récompense du travail qui a également une dimension économique, même si elle ne se traduit pas en espèces sonnantes et trébuchantes dans les poches des travailleurs. Leur avantage est qu’ils démontrent de manière beaucoup plus éloquente (et moins « transactionnelle ») que vous vous souciez de vos travailleurs. Vous souhaitez gagner le cœur et l’engagement de vos collaborateurs tout en leur apportant (et en vous apportant) d’importants avantages fiscaux ? Voici quelques idées sur la manière d’y parvenir grâce à des récompenses du travail en nature.

  • Tickets restaurant. Le ticket-restaurant typique est une récompense que vos employés apprécieront tout particulièrement, car il résout le casse-tête quotidien de savoir quoi manger et leur évite de trimballer des tupperwares entre la maison et le bureau.
  • Crêche d’entreprise L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est devenu une question prioritaire pour les travailleurs, en particulier pour les jeunes. Une question qui devient particulièrement complexe lorsque vous avez de jeunes enfants. Certaines entreprises ont pris l’initiative de soutenir les mères et les pères qui travaillent en leur proposant des services de garde d’enfants sur place.
  • L’assurance maladie. Les soins de santé, tant physiques que mentaux, sont des aspects fondamentaux pour les professionnels. Une entreprise qui se préoccupe du bien-être de ses employés est une entreprise dynamique et saine, prête à relever tous les défis. Qu’il s’agisse d’une assurance maladie classique, de cours de yoga ou de séances de pleine conscience, tout effort visant à prendre soin de la santé de nos concitoyens sera largement récompensé.
  • Programmes de points. Parfois, les entreprises établissent des plans d’action et récompensent leurs employés en leur attribuant des points. Les points peuvent avoir une valeur nominale différente et être échangés contre différents cadeaux. Cette pratique est de plus en plus répandue et adoptée par les grandes entreprises.

3. Récompenses non monétaires du travail

Mais comme tout n’est pas une question d’argent dans la vie, il existe bien d’autres façons de reconnaître et de récompenser l’effort professionnel qui n’ont rien à voir avec le vil métal. En fait, dans de nombreux cas, les récompenses non monétaires restent plus longtemps dans la mémoire des employés et ont un effet multiplicateur sur leur motivation et leur engagement. Pourquoi ? Parce qu’il s’agit de bénéfices associés à des expériences. Et qu’est-ce que la vie si ce n’est une collection d’expériences à mettre dans notre sac à dos ? En voici quelques-unes :

  • Télétravail. Plusieurs études confirment que la flexibilité est, avec le salaire, le facteur le plus important dans le choix d’une entreprise pour un collaborateur. À tel point que la question qu’ils posent à leur employeur potentiel lors de l’entretien de sélection n’est pas de savoir s’il y a une possibilité de télétravail ou non, mais « combien de jours ? ».
  • Jours de repos. Oui, nous sommes d’accord, c’est bien de travailler… Mais c’est encore mieux de ne pas travailler quand on a cette possibilité. C’est pourquoi les salariés apprécient beaucoup que leur employeur récompense leurs efforts par des congés supplémentaires ou qu’il se souvienne (sous la forme d’un jour de congé « pour le plaisir ») de leur anniversaire. N’oubliez pas non plus que de nombreux rapports ont montré l’importance du repos pour la productivité. Tout bien considéré, ce type de récompenses n’est donc pas mauvais pour l’entreprise.
  • Événements d’entreprise. Les événements d’entreprise sont un autre moyen de récompenser les performances et, accessoirement, de détendre l’atmosphère, de renforcer l’esprit d’équipe et de faciliter l’interaction entre collègues dans une ambiance plus détendue. Fêtes, repas, journées de team building, sessions de volontariat… Il n’y a rien de mieux que de célébrer ensemble le succès.
  • Plateformes de remises entreprises. Certaines entreprises ont conclu des accords spéciaux avec différentes marques afin que leurs employés puissent bénéficier de prix compétitifs. De là est né un autre type de récompense non monétaire au travail, le club de réduction pour les employés, une plateforme d’entreprise proposant des dizaines d’offres spéciales de grandes marques. C’est une façon de récompenser et d’étoffer les salaires.

Quels problèmes les entreprises résolvent-elles en récompensant leurs travailleurs ?

Les mesures de récompenses du travail résolvent d’innombrables problèmes, ce sont de véritables vitamines pour les entreprises ! En particulier, les récompenses pour les employés ont un impact direct sur :

  • Motivation et engagementdes employés, qui non seulement voient que leurs efforts ne passent pas inaperçus dans leur entreprise, mais sont également reconnus et récompensés.
  • Les performances individuelles et collectives. Elles alignent les objectifs de l’entreprise sur ceux de leurs collaborateurs et contribuent à la constitution d’équipes plus homogènes et plus cohérentes.
  • Attirer et retenir les talents en étant le « ciment » pour retenir le personnel interne qualifié et un « aimant » pour attirer les talents externes.
  • La créativité et le travail bien fait, car ils sont poussés à travailler plus dur, à chercher de nouvelles solutions et à repousser leurs propres limites, ce qui se traduit par un environnement de travail plus productif et l’obtention de résultats exceptionnels.
  • La création d’un environnement « amusant » qui, à son tour, favorise un environnement de travail positif dans lequel la collaboration et les contributions des différents membres de l’équipe peuvent s’épanouir.

Qu’attendez-vous pour inclure des récompenses du travail dans votre rémunération ?

Les meilleures entreprises excellent dans l’art d’offrir à leurs employés des récompenses du travail qui répondent à leurs préférences et servent à véhiculer les valeurs de l’entreprise. Chez Netflixpar exemple, on compte tellement sur le pouvoir des horaires flexibles et du travail par objectifs que personne ne suit les heures travaillées ou le nombre de jours de vacances pris par les employés.

Google croit en une alimentation saine comme outil pour veiller au bien-être de ses employés tout en augmentant leur productivité. Dans leurs bureaux, leurs employés disposent toujours d’options gratuites d’aliments sains à proximité, ce qui leur évite de se déplacer et les aide à prendre de bonnes habitudes alimentaires.

Comme vous pouvez le constater, il est clair que l’incitation de vos employés ne se limite pas à résoudre les problèmes actuels, mais sert également de mesure préventive pour les défis futurs. Dans un monde où la rétention des talents et l’engagement des employés sont cruciaux, le choix et la mise en œuvre efficace d’un système de gestion des ressources humaines sont essentiels. les récompenses du travail deviennent une priorité pour toute entreprise. Qu’attendez-vous ?